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每個行業成功的數位轉型例子都有各種形式和規模。最著名的例子之一是 Netflix。該公司最大的競爭對手 Blockbuster 並沒有為其新的數字競爭對手做好準備。該公司花了七年時間才建立了自己的 DVD 郵寄服務產品。在那段時間裡，Netflix 已經在提供數字流媒體服務。Netflix 能夠為其客戶提供新的數字解決方案的速度是該公司持久成功的關鍵因素。

在零售領域，沃爾瑪和塔吉特等民族品牌已採用數位轉型戰略來擴大其在線影響力，並與數字革命的另一個巨頭亞馬遜展開競爭。沃爾瑪和塔吉特能夠利用他們現有的實體店作為喜歡在線購物的客戶的便利取貨和送貨點。這些品牌現在經營著大規模的電子商務業務，不僅補充了店內購物者的收入，而且還將每個品牌的觸角擴展到競爭較少的領域。

甚至教育機構也在進行數位轉型，以提供更靈活的學習體驗。例如，印第安納大學用現代虛擬環境取代了陳舊的計算機實驗室，學生可以在其中從任何地方訪問教育應用程序。

數位轉型的好處

• 增加移動性：不僅消費者每天在移動設備上花費幾個小時，而且員工還依賴於智能手機、平板電腦和筆記本電腦。敏捷公司需要 移動解決方案 ，提供與人們在辦公室相同的體驗。許多數位轉型項目都以移動性為中心主題。擴大最終用戶體驗以包括移動平台對於現代企業至關重要。在各行各業，公司都利用 移動功能來提高生產力、提高運營效率和提高滿意度。
• 數據安全：有效的數位轉型項目可以支持組織對數據安全的 承諾，尤其是在連接設備和大數據的時代。考慮到任何相關的數據主權責任，利益相關者必須警惕保護用戶信息，尤其是在受託處理大量敏感信息時。在全球範圍內，公司可能會受到許多國際隱私法的約束。這些都應該反映在任何轉型戰略中。
• 增強的用戶體驗：企業開始採用新技術，不僅是為了它們的功能，而且是為了它們 通過更簡單的界面和更直觀的交互來提高員工生產力的能力 。具有繁瑣用戶界面的企業應用程序會使員工的工作變得更加困難，即使後端是高效的。